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供水工作总结
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供水公司工作总结(篇1)供水公司经理个人工作总结
xx年3月,组织安排我到市供水公司任职,负责公司的全面工作。我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。一年来,在市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下,我认真履行岗位职责,围绕安全供水和优质服务两个中心,团结和带领全体干部职工解放思想,开拓创新,全面推进各项工作,实现了供水事业的可持续发展。
一、狠抓安全生产,确保优质供水
对安全生产工作做到常抓不懈,坚持对从业人员进行安全生产教育和培训,进行经常性安全检查,及时排除了多起安全隐患;修改完善了供水应急预案,对原水出现蓝藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时,充分利用先进的科技设备为辅助手段抓好安保工作,在水厂安装了防盗系统和视频监控系统,实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安全生产事故,出厂水质合格率达100%,水质综合合格率达%。
二、狠抓技术改造,缓解供水压力
积极开展自来水生产技术创新、设施改造,先后改造了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施,更换了部份滤料滤沙,增设了二氧化氯投加系统等生产设施;积极给予技术支持和配合,督促工程建设单位按时按质完成了第三套生产流程工程建设,使公司自来水生产能力增加万m3/d,日产水能力达到了10万立方米,缓解了用水高峰期严重超负荷生产问题,解决了生产能力不足与需水量增加的矛盾。实现年供水量1600万立方米,同比增加32万立方米,增长2%;售水量1300万立方米,同比增加68万立方米,增长%。
三、狠抓便民服务,提高供水效能
为更好地服务群众,设立了24小时供水服务热线电话,方便群众咨询及报漏;健全各项规章制度,理顺供水管道安装、维修等工作程序,提高了工作效率,促使维修工作做到小修不过天,大修连续干,尽可能缩短停水时间和停水范围,进一步方便了用户,降低了供水漏损。一年来,共维修供水管道漏水3778宗,修漏及时率达100%,管网压力合格率达100%,确保了供水管网的正常运行。
四、狠抓管网扩改,解决用水困难
我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代,十
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供水工作总结【篇1】供水公司党总支党建工作总结
供水公司党总支党建工作总结2007-02-06 09:59:07
供水公司党总支部始终紧紧围绕企业稳定发展的大局,坚持以经济建设为中心,认真抓好党建工作,促进生产经营快速发展。2006年,党总支部以“五好”创建为动力,以建设高标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标,围绕“向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益”的企业工作要求,团结带领广大干部职工努力拼搏,勇于创新,较好的发挥了党总支部的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为企业的持续、健康、快速发展提供了强有力的组织保证和精神动力。
一、实践“三个代表”,树立良好“形象”
(一)抓好党组织形象塑造,提高党的基层组织凝聚力、感召力。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,党组织作用发挥好坏直接关系到我们事业的兴衰。
1、加强组织领导。随着企业的发展,公司党员队伍不断壮大,在今年各支部的换届选举中,公司机关党支部和自来水厂党支部分别把支部委员由原来的3名增加为5名,切实增强了党支部的组织领导。
2、坚持理论学习。党总支部坚持中心组理论学习制度,保证每月至少两次的学习。利用反腐倡廉案例、报告会等录像片,进行案例教育和警示教育,不断加强领导班子成员的党性修养,强化班子成员党性党风党纪教育,提高班子成员的决策水平和政治业务素质。
3、注重政治关心。各党支部在生活上关心职工,把涉及职工切身利益的问题及时反馈到公司决策层,推动公司想方设法予以解决,解除职工们的后顾之忧,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
如引水分公司远在晋江,文体活动硬件设施不足,职工业余生活枯燥乏味。为彻底改变这种情况,党支部牵头,先后建立职工活动室,添置影音设备、图书专柜等,营造健康向上的文娱休闲氛围。营业公司引进功能强大的先进掌中抄表器,极大的提高职工劳动强度、工作效率以及降低工作成本。公司机关投入了数万元用于食堂内部整顿及设备更新,改善职工用餐环境等。
(二)立足教育,强化管理,建设高素质的党员队伍。
党员的先锋模范作用是企业顺利完成
查看更多>>以下是栏目小编为大家收集的“供水工作总结”,哪些范文最难写成站得住脚的评论?我们会经常分享范文。模仿范文的结构可以使我们更加高效地完成自己的写作任务,希望本文能让您喜欢!
供水工作总结 篇1一.系统介绍
自来水营业收费系统是易维自20xx年以来,根据全国近100多家大中小型自来水企业的不同需求,自主研发的一套信息管理系统,经过长达10年的不断升级与完善,适合超大型、大型和中小型自来水(集团)企业应用,且广泛的应用于自来水行业,在行业内得到了一至好评。
二.功能特点
1、支持“总—分公司”管理模式:
各分公司可独立管理自己的客户资料、抄表、收费和其它管理工作,各公司权力对等,只能管理所辖范围内的日常工作,不能越权操作其它分公司和总公司的事务,总公司权限最高,不仅可以管理总公司的客户资料、抄表、收费和其它管理工作,还能管理和监督下属分公司的一切操作,作到“统分结合”,即可统一调配又可灵活管理
2、支持各分公司不同价格体系;
总公司客户多是批发用户或用水大户,其水价相对优惠,分公司客户是一般用水户,与总公司单价不同,
3、支持多营业所:对于营来所架构及价格可以自定义,信息只能供本营业所查询。查询各营业所信息需分配权限。
4、支持开放式数据库结构:
系统提供数据字典,方便系统管理人员,了解系统数据结构,结合“报表中心”,自定义各种报表。
5、支持自定义操作员权限
系统类似windows nt的用户组管理机制,权限划分更细,可控制到某个窗口,某个按钮是否“可见”、“可用”。
6、支持自定义皮肤,自定义背景图,自定义表格,自定义报表格式:
完全人性化界面设计,操作员可根据个人喜好,自定义软件界面风格。
7、支持红外线抄表机抄表;
系统提供手持抄表设备通讯接口,可采用高速红外线端口或专用电缆与《自来水信息管理系统》接口通讯。
8、支持“一户多表”:
一个用户多个水表,可以单独定义每个水表的安装地址,水表名称,用水单价,抄表周期。
9、支持“总表--分表”水损计算模式:
支持以下几种水损计算方法:
a:由总表承担水损部分水量:一个总表包含n个分表,总表应缴水量=总表抄表量-分表水表总和
b:按水表数量平均分摊:总表和分表可承担一部分;
c:按用水量的比例分摊:分表分摊完,仍有余额,由总表承担;
d:由指定水表承担:一般是事先定义好虚拟表,由虚拟表来承担。
10、支持“混合用
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时光悄悄飞逝,我们一天天在成长,新一轮的工作即将来临,你准备好了吗?我们要着手工作总结的完成了,要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不可少的。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出?以下由编辑收集整理的《供水厂工作总结》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
供水厂工作总结(篇1)20__年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实_,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践__,三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点,求突破
树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20__年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2. 20__年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
3.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
三、以人为本,狠抓队伍建设
公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
四、生产经营情况
1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元
2.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。
五、管网更新改
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